Stratégie

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All Mécénat fournit une méthode pour élaborer une stratégie philanthropique : mission et objectifs, théorie du changement, évaluation de la pertinence des activités, et choix d'une stratégie d'intervention à fort impact.

Pour ouvrir la discussion, voici des questions à discuter au sein de votre organisation. Vous seriez surpris de ne pas toujours avoir les mêmes réponses entre membres d'un même conseil d'administration...

  • Quelle est la mission de votre organisation ? Dans quelle mesure l'objet social prévu par les statuts reflète-t-il la raison d'être de votre organisation ? La mission de votre organisation, telle que vous la présentez actuellement, doit-elle être clarifiée ou amendée?
  • Faites l'exercice des cinq pourquoi en répondant 5 fois de suite aux questions suivantes :
    • Pourquoi votre organisation fait-elle ce qu'elle fait ?
    • Pourquoi vos partenaires ou fondateurs soutiennent-ils votre organisation ?
    • Pourquoi vos adhérents/bénévoles/mécènes prennent-ils part à vos activités ? Qu'espèrent-ils accomplir à travers leur participation ?
  • Listez plusieurs objectifs à moyen-long terme pour votre organisation, ou définissez l'impact global que vous souhaitez atteindre à une certaine échéance. Utilisez la raison d'être de votre organisation pour construire la liste des externalités positives.
  • Quelles sont les hypothèses assumées par votre organisation, et qui pré-conditionnent votre action ? Pourquoi pensez-vous que les activités que vous avez identifiées, et que vous menez à bien à ce jour, vont vous permettre d'atteindre les résultats recherchés ? Utilisez vos réponses à ces questions pour développer un schéma de théorie du changement.